学校のような敷地の外に路上駐車したトレーラーのコンテナの中でセッション。
北の工作員らしき人物から４ｃｍ角の透明なCUBE型テレビをもらう。タッチセンサー式だが何も書いていないので、微妙な操作が必要。なにやら政府系のしごとをしているらしく、妙に態度がでかい。
もう一人はSumitomo系の人物。こちらも特亜関連の専門家らしく、和やかに音楽の話をしているんだが、技術的な話になると極端に深いことを言う。
こいつら一見楽しんでるようだが本当の狙いは一体何なんだ！、、、
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今朝なんの夢を見ていたのかというと、夢の中で結構なお仕事をしていました。
ていうか、ある程度具体的にやるべきことまで落ちていて、ちょっとびっくりしました。
- Economy（顧客価値）とEcology（社会価値）の２軸MAPで差別化できる事業を選別すること。更にDealing Value（ビジネス価値）：利益と年数の積＝CV軸を加え多軸で見る
- パレートで割った４つのセグメントに組織を対応させて直間比率を決める
- 顧客ごとのCEクロニクルを作成し、個人毎のアクション頻度とインパクトの戦術を立てる
- 敗戦レポートにタグ付して離脱客の固有名と営業及びエンジニアの視点で敗因、競合先等の軸を加える。数と質を時間軸や業種軸、規模軸等に展開してみる
- ＋ー１０年のCV（利益ベース）及びCE（獲得コスト、維持コスト）を客ごとに作成。それをサマリしたものと同じ時間軸にブランド指数をプロットする
俺って何者？